传统企业，尤其是铸造涂料行业，如何抓住弯道超车的好机会

一、随着互联网越来越发达，电商正在以迅雷不及掩耳之势发展。没有推销员的唠叨、没有时间和地点的限制，会玩的城里人都开始在线上火拼。近年来，在电商的冲击下，很多传统的商业项目越来越难做。
　　2014年至今，微商的迅猛发展，和国家“互联网+”政策的发布，数控加工加速了国内互联网的发展，移动互联网更是众人关注的焦点，对线下传统行业的冲击愈加严重，越来越多的传统企业开始寻求转型的突破口。
　　可怕的是，覆膜砂铸造许多传统企业在转型的道路上挣扎了很多年，茫无目的的研究摸索，回头一看却还在原地不动。不落地，没办法执行，一切都等于零！这是占到企业转型要素的50%。
　　还有的企业，因为选错的方向，用错了方法。有句话说得好“方向错了，执行越快，死得越快”，选择好方向，对传统企业转型来说是至关重要的。
　　你以为做企业转型移动互联网就是刷刷朋友圈、做公众平台那么简单吗？
　　你以为企业转型就是做微商开微店吗？
　　你的产品和模式真的适合移动互联网环境吗？
　　2014年是移动互联网野蛮生长的一年，由于用户注意力转移，转型乏力，不知从何下手，让许多传统企业现在苦不堪言！
　　随着2015年“互联网+”时代的到来，移动互联网营销竞争的加剧，那么移动互联网真正的出路到底在何方？
　　如果不回归商业的本质，结合自身企业建立一套完备健全的运营体系，转型也必将是昙花一现！

二、传统企业转型的最主要问题有四点

1、一把手思维观念难转变。
　　传统企业组织架构的金字塔结构，致使一把手的言行决策影响着整个企业的走向。如果做互联网转型，首要问题是解决一把手的思维观念的转变。
2、互联网基础薄弱甚至没有。
　　这是第二个问题，不懂IT，没有IT部门，或者有相关部门，但处在一种极度弱势的地位。即便领导人思维做了转变，但没有懂得互联网的人去落实，想法只会永远停留在纸上。
3、部门利益纠葛。
　　做转型不是哪一个部门发生转变，是整个企业沟通渠道和业务渠道发生变化，涉及面广，因此常常会出现没有哪一个部门愿意牵头去做，或不敢牵头去做。部门之间利益界限分明，有付出却不能立竿见影。

4、既得利益阻挠。
　　这个分成两方面，一方面是领导者不愿放弃既有利益，这仍然属于思想层面因素，另一方面就是企业内部既有利益获得者的干涉。互联网让信息变得透明，结构变得扁平。这必然会触及一些依靠信息不透明、结构不扁平获取收益的既有者的利益，而这些人便很容易成为企业互联网转型路上设置障碍的阻挠者。

三、传统企业转型的方向是什么？

第一个方向：转型微商。
　　铸造涂料企业通过微商模式实现业绩的提升，前提可以通过微商卖货，通过不断的积累和提升，专门打造微商渠道的产品，最终打造微商品牌。
第二个方向：转型微电商。
　　建立专门的移动互联网营销团队，入驻移动微电商渠道，实现移动端企业运营的互联网化。
第三个方向：转型O2O。
　　对于传统线下企业，必须转型O2O，线上线下融合提升销售业绩。
第四个方向：工业品微电商。
　　把微电商作为新的业绩增长的渠道，做好精准营销和品牌传播，建立微电商渠道的营销体系。
　　传统企业转型的关键点就是要结合企业的现状，包括人才储备、行业环境、产品属性、公司机制等，进行详细分析，最终确定企业转型的方向，才能制定出务实、有节奏、可执行的系统落地植入方案。否则，99%的企业不能正确制定合理到指定方案，最终转型“死掉”！

四、未来的机会 / O2O跨境微电商

　　2015年7月8日，李海亭第二届微电商国际总裁班首次提出“O2O跨境微电商”这一基于移动互联网的新模式。他表示，随着近些年中国移动互联网的发展，现已成为全球领先的国家，以及国家跨境贸易利好，微电商已逐步进入电商3.0阶段，即O2O跨境微电商阶段。
电商1.0关键词：物流体系、价格战
　　在业界人士看来，诸如淘宝、天猫、京东这类平台属于电商1.0的典型代表，在模式上主要以B2C和C2C为主，整个体系并不复杂，用户很容易上手。不过在竞争越发激烈的情况下，物流体系和价格将成为最重要的竞争点。
电商2.0关键词：移动电商，社交电商（微电商）
　　以移动电商和社交电商为主要模式。移动电商让用户可以使用智能手机、平板电脑等移动终端购物，最大程度降低了时间和空间对电商业务的束缚，对提升用户购买率具有相当重要的意义。除移动电商以外，社交电商的发展势头也不容小觑。微商已经让大家见识到了社交电商的杀伤力。
电商3.0关键词：生态体系、跨境微电商
　　相比之下，电商3.0可算得上是对电商1.0和电商2.0在模式上的本质性颠覆，电商3.0不仅继承了电商1.0和电商2.0的某些特性，最关键的是，依托强大的生态体系，有望打通用户、需求、入口、线上线下渠道、企业和商家，使电商行业真正成为一个完善的整体（即O2O）。同时跨境贸易的开放，会逐渐形成全球贸易的生态圈，O2O跨境微电商成为新看点。
如何抓住电商3.0时代O2O跨境微电商的机会？
　　2014 年到 2015 年，政策层面一直在释放跨境贸易利好。2014 年 7 月，海关总署的《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》和《关于增列海关监管方式代码的公告》、即业内熟知的「56 号」和「57 号」文接连出台，从政策层面上承认了跨境电子商务，也同时认可了业内通行的保税模式，此举被外界认为明确了对跨境电商的监管框架；此前「6+1」个跨境电商试点城市开放给予了跨境电商税收上的优惠政策，即通过跨境电商渠道购买的海外商品只需要缴纳行邮税，免去了一般进口贸易的「关税+增值税+消费税」；
　　2015 年 4 月 28 日国务院常务会议中关于降低进口产品关税试点、税制改革和恢复增设口岸免税店的相关政策，表明了政府促进消费回流国内的决心。这些都是明显的政策红利信号。即便跨境电商的税收红利窗口在未来会逐渐关闭、一般贸易税率可能平缓走低，但目前来看大势向好不可挡。
　　1) 用户规模交易量迅速增长：根据海关总署和中国电商研究中心统计的数据，2014 年海淘人群 1800 万，成交规模 1400 亿，从百亿级市场步入千亿。预计在 2018 年，市场规模将达万亿级别；
　　2) 消费需求和消费观念升级：中国中产阶级电商用户目前在 5 亿左右，消费升级需求旺盛，80、90 后人群购买商品的关注点倾向于食品安全、品质优良、品类多样、价格合理等方面；
　　3) 海外商品认知提升：旅游、海归群体的消费习惯辐射带动周围亲友海淘，对海外品牌认知度不断提高。

五、企业转型需要掌握四个关键点：

第一、了解自己：
　　传统企业需要重新审视自己的现状，在这个多变的时代，要保持危机感，同时也要耐心梳理企业的真实情况，找到适合自己转型的方向。
第二、关注新模式：
　　电商、微商、微电商、O2O等模式层出不穷，要随时关注新行业发展的动态，并结合企业的情况加以实践应用；
第三、学习互联网技巧：
　　新的营销工具不断出现，与其浪费大量的时间摸索，不如多参加一些相关的实战技巧学习，掌握运营方法。尤其是传统企业，只有不断学习才有可能不被时代淘汰；
第四、抓住时代的红利：
　　互联网发展每一个发展阶段都会造就一批成功的企业，这些企业多数是抓住了时代的红利，看懂未来发展趋势，抓住时代的红利，才可能弯道超车。